[취업] 자소서

자소서 어려운 이유

1) 지원 전략의 부재

2) 경험 해석 부재

3) 작문 역량 부재

 

서류 광탈하는 지원자 특징

1) 불필요한 스펙에 집중하는 지원자

- 필수조건에 해당하는 내용만 준비

- 실무역량과 연결하여 설명 가능한 경험 정리에 집중

2) 적극적으로 지원하지 않는 지원자 

- 매일 1개씩 지원

- 경험 정리, 직무와 산업에 초점이 명확해야 함

3) 취업 준비를 길게 보고 준비하는 지원자

- 단계별로 준비하지 말고 면접을 중심으로 역으로 계획할 것

- 자소서는 면접의 요약

4) 자소서를 완성도 있게 쓰려는 지원자

- 자소서는 비즈니스 문서. 비즈니스 문서는 구조이고 논리

- 중요한 정보 중심의 팩트 전달을 할 것

 

자소서 문항 분석

1) 핵심: 성공 경험, 직무관련 경험, 팀워크 경험

- 목표 설정 및 성취 경험

- 대외활동 및 협업 경험

- 지원 직무에 대한 차별화된 역량 및 준비 경험

 

2) 직무 경험

- 지원한 직무 관련 강점과 입사 후 포부

- 끝까지 파고들어 본 의미 있던 개발 활동

- 지원 직무와 관련된 대외 활동 경험

 

3) 최근 이슈와 의견: 다양성과 개인화 확인

- 이슈에 대해 본인이 생각하는 특징과 직무 역할의 변화와 방향성을 기술

- 직무와 관련된 최근 이슈 사례를 설명하고 그에 대한 원인 및 대책을 기술

- 제품 사용에 대한 장단점과 경쟁력을 높일 아이디어 기술

 

4) 지원동기

- 지원한 이유와 입사 후 이루고 싶은 꿈

- 회사 선택의 이유와 적합한 이유

 

5) 인재상: 공기업의 경우

- 기업의 인재상 중 본인과 부합된다고 생각하는 것을 선택하여 이유 기술

 

+) 자유 양식: 스타트업

- 본인의 목표와 성취 경험

- 직무와 연관된 경험

 

취업 우선순위

- 채용이란 체계에 의해 성공 확률을 계산하고 선발하는 것

- 직무는 뽑아야 할 이유, 산업과 직장은 떨어뜨릴 이유를 도출

- 직무→ 산업 → 직장 순서로 고려할 것

 

1) 직장보다는 본인의 경험을 고려해서 직무에 집중할 것.

2) 경쟁력 있는 직무에 집중하고 정보력 있는 산업을 고르는데 시간을 투자할 것

3) 생각하고 조사하고 물어보면서 본인의 직무와 산업을 찾을 것

 

지원전략

- 직무의 일관성과 기업 규모의 균형이 중요

- 기업을 여러 규모로 사전에 계획하여 지원

 

1) 직무 선택은 1-2개로 한정(메인 1개, 서브 1개)

- 본인의 강점과 성공경험을 토대로 탁월해 보이는 직무를 선정(전공과 연구분야)

- 유사경험 + 성공경험 + 인사이트

- 직무가 2개 이상이라면 인접한 직무로 선정(MD/영업)

 

2) 산업 선택은 2-3개로 한정(메인 2개, 서브 1개)

- 집중할 메인 직무를 잘 발휘할 수 있는 산업군을 2개로 선정

- 서브 직무로 선정한 직무는 산업군을 1개로 선정

- 삽업 조사시 산업 당 하루 3시간 할당하여 조사

 

3) 대기업부터 스타트업까지 균형 있게 지원해라

- 대기업, 중견기업, 중소기업, 스타트업 등 영역별로 타겟 기업을 선정

- 스타트업의 경우 복지, 연봉 같은 인사제도보다 성장 가능성과 CEO를 보고 지원

- 앞으로는 공채를 폐지하고 수시채용하는 방향으로 변경 될 것

 

취업 지원 분석

이름 / 전공
메인직무
서브직무
메인산업
서브산업1
서브산업2
서브산업3

취업 지원 계획

우선순위	기업명	기업규모	직무	산업	기한	제출여부	서류	면접	자소서	경험	합격

4) 병렬로 준비

- 스펙 → 자기소개서 → 인적성 → 면접 순서로 준비하기 보다 병렬로 준비

- 인턴, 알바, 대외활동 등의 실무 경험을 쌓아가면 자기소개서를 업데이트할 것

- 유사 경험과 성공 경험이 중요. 핵심은 경험

- 자기소개서와 면접 준비를 하면서 없는 경험을 채워 넣을 것

- 자기소개서보다는 면접 위주의 준비를 할 것

- 중고 신입의 경우 근무 기간동안 성공 경험을 만들 것

 

취업지원 프로세스

1) 경험 목록 작성

2) 경험을 면접에 중요한 내용으로 분해하여 작성

3) 경험 분해를 기반으로 자소서를 작성

 

취업 준비의 핵심

- 유사경험 + 성공경험 (+ 인사이트)

- 뽑아야 하는 이유에 대한 답변

- 수치화된 검증(어려움이 무엇인지, 극복방법)

 

1) 유사경험: 직무에 적응할 수 있는지 증명

- 지원직무와 관련된 경험

- 사업과 산업에 빨리 적응할 수 있는 사람임을 확인

- 일을 잘하는지 판단하는 기준

- 회사 경험뿐만이 아니라 학교, 알바, 인턴 경험도 포함

- 고객에 대한 경험이 중요

- 정리법: 관찰했는지 / 기록물이 있는지 / 본인의 생각을 정리했는지

 

2) 성공경험: 목표달성능력과 경쟁력 증명

- 유사경험 내에서의 성공 경험

- 한 영역에서 좋은 성과가 있다면 다른 곳에서도 좋은 성과를 냄

- 수치화된 비교 우위로 표현(경험내 비교우위 요소를 수치화하여 설명)

- 전후 차이가 명확한 것, 무에서 유를 창출한 것, 숫자가 성장한 것

 

3) 인사이트

- 직무 → 산업 →직장과 연관된 생각을 정리

- 인사이트가 있다는 것은 학습능력이 있음을 의미

- 성공경험을 통해 무엇을 배웠는지, 무슨 요인으로 성공했는지 분석

- 각 직무와 산업의 guru격에 해당하는 사람들의 인사이트를 공부하자

 

+) 일본 전산 이야기

- 진정한 프로가 된다는 것은 남들에게는 보이지 않는 곳까지 생각이 미치는 것이다. 스스로의 생각을 끊임없이 확장시키고, 문제가 생기면 책임지고 해결하려는 습관을 들인 사람만이 프로가 될 수 있다.

- 현재에 안주하지 않고 더 고민하고 해결하려고 노력하는 태도만이 더 나은 제품을 만들 수 있따.

- 고객은 남들이 하지 않는 어려운 일을 하는 것에 감동한다

- 어떠한 어려운 문제라도 오직 현장에서 답을 찾을 수 있다.

- 안되는 이유보다 되는 이유에 집중할 때 문제의 실마리를 찾을 수 있다.

- 직장은 일하는 곳이 아니라 문제를 해결하는 곳

- 무엇이든 노력하면 가능하다

 

역량구조도

- 5가지 핵심 역량: 목표 달성 능력 / 문제 해결 능력 / 실행력 / 분석력 / 의사소통력

 

1) 목표달성능력

- 비즈니스의 본질적인 역량

- 목표 달성이 핵심

- 성공 경험, 극복 경험, 팀워크

 

2) 문제해결능력

- 목표를 정하고 도전하다보면 마주한 문제를 해결한 경험

- 목표가 없다면 문제 해결 과정만을 설명하게 됨

- 문제를 어떻게 극복했는지

 

3) 실행력

- 시니어라면 전략적 사고, 전략적 의사결정이 중요

- 주니어라면 실행력이 중요

- 실행력은 추진력 + 리더십이 수반된

- 꾸준히 실행하여 달성한 경험

 

4) 분석력, 의사소통력

- 일을 분석해본 경험

- 의사소통을 사용해 문제를 극복한 경험

 

경험 리스트 작성

(경험 목록 작성)

- 학업 / 프로젝트, 동아리 / 대외활동, 연구 / 개발, 인턴 / 알바, 공모전 / 대회, 직무경험, 개인사업

 

(경험 목록 선정)

- 성공경험은 숫자 혹은 결과물로 설명 가능한 경험

- 결과물로 설명 가능한 경험을 선정

- 경험 목록은 수치화된 결과물 중심으로 선정하여 역량 키워드를 매칭

- 역량 키워드는 역량구조도를 활용해 통일된 언어를 적용

- 핵심 행동(나의 역할), 결과물(수치화된 결과물), 역량(경험에서 드러난 역량) 기록

경험1	역할	실시간 뇌파 측정 시스템 회로 구현, 팀장 역할
	결과물	캡스톤 디자인 2등
	역량	문제해결력, 추진력, 리더십

경험 재해석

- 기업에서 원하는 정보 / 수치화된 표현 / 객관적인 요소 / 두괄식 표현

1) 경험의 초점을 맞출 것

- 목표가 무엇이고 달성에 어떤 기여를 했는지, 결과는 어땠는지

 

2) 수식어를 수치화, 결과물로 표현

- 수식어는 생략하고 구체적인 숫자와 결과물로 명확하게 표현

- 소제목은 어떻게 했는지 + 결과물은 어땠는지, 전체 내용을 유추할 수 있게 작성

 

3) 논리 구조를 정확하게 작성

- 경험의 배경을 정리하여 평가자의 이해를 돕기

- 문제 해결 단계를 논리적으로 제시

 

4) 불필요한 내용을 제거

- 달성해낸 목표에 집중

- 본인의 강점과 달성한 결과물에 집중

- 배경은 고객의 요구, 목표, 상황에 집중하여 뒷받침하는 내용만 적을 것

- 달성한 목표와 근거 배경, 결과물에 영향이 있는 배경 제시

 

+) 3C 4P

3C

- Customer(고객): 혜택을 받는 대상 / 대상이 필요로 한 것

- Company(자사): 내가 속했던 곳 / 목표 / 문제 혹은 기회상황 / 본인의 역할

- Competitor(경쟁사): 조사한 대상 / 조사 후 적용한 내용

 

4P

- Product(상품): 결과 / 결과의 의미

- Place(위치): 문제의 해결점 발견 / 위치와 채널

- Price(가격): 비용 절감

- Promotion(마케팅): 알리기 관점 / 고객 요구 반영

면접 문항

 

 

지원동기

 

성장과정/장단점

 

실수 유형